🅺 Recruiting – Fachbegriffe K

Kampagnenmanagement (Recruiting-Kampagnen)

Planung, Umsetzung und Analyse von Marketing- oder Recruiting-Kampagnen, z. B. über Social Media, Google Ads oder Jobplattformen.
Ziel: Sichtbarkeit erhöhen, Bewerber:innen gewinnen und Employer Brand stärken.


Karriere-Events

Veranstaltungen, bei denen Unternehmen mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt treten – z. B. Messen, Hochschultage, Online-Karrieretage.
Wichtig im Ausbildungsmarketing und zur direkten Kontaktpflege.


Karriereseite

Zentrale Online-Plattform eines Unternehmens, auf der offene Stellen, Benefits, Werte und Einblicke in den Arbeitsalltag präsentiert werden.
Herzstück des Employer Brandings und entscheidend für Candidate Experience.


Karriereweg / Career Path

Geplanter Entwicklungsweg eines Mitarbeitenden im Unternehmen.
Wichtig für Bindung, Motivation und Employer Value Proposition (EVP).


Kandidatenbindung (Candidate Retention)

Maßnahmen zur Pflege und Bindung potenzieller Bewerber:innen während des Recruiting-Prozesses oder nach Talent-Pool-Aufnahme.
Ziel: Abbrüche reduzieren und Talente langfristig im Blick behalten.


Kandidatenpool / Talent Pool

Datenbank oder Sammlung qualifizierter Bewerber:innen, die für zukünftige Positionen infrage kommen.
Hilft, Recruiting-Zeiten zu verkürzen und Active Sourcing zu vereinfachen.


Kandidatenreise (Candidate Journey)

Alle Kontaktpunkte, die Bewerber:innen mit einem Unternehmen haben – von der ersten Wahrnehmung bis zur Einstellung.
Ziel: Optimierung jedes Touchpoints für eine positive Erfahrung.


Kandidatenzufriedenheit

Messgröße, wie positiv Bewerber:innen den Bewerbungsprozess empfinden.
Ein Schlüsselfaktor für Employer Branding, Weiterempfehlungen und Recruiting-Erfolg.


Kanalstrategie (Channel Strategy)

Auswahl und Steuerung der genutzten Kommunikationskanäle – z. B. Instagram, LinkedIn, Indeed oder TikTok.
Wichtig für effektives Recruiting-Marketing und Budgeteffizienz.


Karrieremesse / Jobmesse

Veranstaltung, auf der Unternehmen und Kandidat:innen direkt in Kontakt treten.
Bietet authentische Begegnungen und ist besonders im Ausbildungs- und Hochschulmarketing beliebt.


Kernbotschaft (Employer Message)

Zentrale Aussage, die das Arbeitgeberversprechen transportiert – z. B. „Wir gestalten Zukunft gemeinsam“.
Essentiell für Wiedererkennung und Konsistenz in der Kommunikation.


Key Performance Indicators (KPIs)

Kennzahlen zur Erfolgsmessung von Kampagnen, Recruiting- und Employer-Branding-Maßnahmen.
Beispiele: Cost per Hire, Time to Hire, Click-Through-Rate, Bewerbungsquote.


Kick-off (Projektstart)

Offizieller Start eines Projekts, z. B. einer Recruiting-Kampagne oder Employer-Branding-Initiative.
Dient der Abstimmung von Zielen, Rollen und Erwartungen im Team.


Klassisches Recruiting

Traditionelle Form der Personalgewinnung über Anzeigen in Zeitungen, Jobbörsen oder persönliche Kontakte.
Heute meist mit digitalen Methoden kombiniert (Hybrid Recruiting).


Klickrate (CTR – Click-Through-Rate)

Prozentualer Anteil der Personen, die auf eine Anzeige klicken, nachdem sie sie gesehen haben.
Wichtige Kennzahl zur Bewertung von Online-Recruiting-Kampagnen.


Kommunikation (Interne & Externe)

Gesamtheit aller Botschaften, die ein Unternehmen intern (an Mitarbeitende) und extern (an Bewerber:innen) sendet.
Schlüsselthema für Employer Branding, Vertrauen und Unternehmenskultur.


KPI-Dashboard

Visualisierte Übersicht über die wichtigsten Recruiting- und Marketingkennzahlen.
Hilft, Kampagnenleistung und Personalmarketing-Erfolg datenbasiert zu steuern.


Kreativkonzept (Employer Branding)

Ideenbasis und gestalterischer Rahmen für Kampagnen oder Kommunikationsmaßnahmen.
Ziel: Wiedererkennung schaffen, Markenidentität transportieren und Aufmerksamkeit erzielen.


Kulturfit (Cultural Fit)

Übereinstimmung zwischen den Werten und Verhaltensweisen eines Bewerbers und der Unternehmenskultur.
Wichtiger Faktor für langfristige Zufriedenheit und Teamharmonie.


Kundenerlebnis / Candidate Experience

Übertrag des Marketingbegriffs „Customer Experience“ auf den Bewerbungsprozess.
Ziel: Bewerber:innen so zu behandeln wie Kund:innen – wertschätzend, transparent, serviceorientiert.

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